Автоматизация бизнес-процессов на производствах PLM/MRP/APS/SCM/MES

Помогаем производству осуществить переход к Индустрии 4.0.: разрабатываем гибкие решения для автоматизации производственных процессов на базе ERP, APS, MRP, SCM, MES, PLM, SCADA-систем.

Индустрия 4.0 не имеет общепринятого определения, однако под этим понятием принято понимать использование современных технологий в производстве и минимизацию участия человека в самом процессе.

Индустрия 4.0 содействует концепции так называемого «Умного Предприятия». Такое предприятие использует модульную структуру, где киберфизические системы контролируют физические процессы, создавая виртуальную копию реального мира, и принимают децентрализованные решения. Системы способны объединяться в одну сеть, взаимодействовать в режиме реального времени, самонастраиваться и самообучаться.

Переход производства к Индустрии 4.0 называется цифровой трансформацией.

В индустрии 4.0 используются:
  • Умные алгоритмы планирования (APS, SCM);
  • Машинное обучение (ML);
  • Большие данные (Big Data);
  • Искусственный интеллект (AI);
  • Интернет вещей (IoT).
В индустрии 4.0 используются:
Услуги Invento Labs в рамках данной лаборатории:
  • Внедрение систем управления жизненным циклом изделий (PLM)

Цифровизация начинается на этапе конструкторской разработки и заканчивается выпуском изделия. Мир переходит к системам сквозного проектирования - от идеи до создания виртуального изделия, когда по заводу никто чертежи не носит.

Следующий шаг - это внедрение цифровой фабрики, полное избавление от бумажной документации. Далее - виртуальная симуляция перед тем, как реализовать что-либо “в железе”, начиная от операций обработки и до прочностных и аэродинамических расчетов.

В наши компетенции входит успешный опыт внедрения PLM-систем для крупных производственных предприятий.

  • Внедрение систем планирования и управления производством и поставками (MRP, APS, SCM)

В данном контуре успешно сотрудничаем с российской компанией «Райтстеп», разработчиком системы «СПМ».

СПМ много лет успешно применяется для повышения эффективности предприятий и групп. Методология СПМ позволяет применять и комбинировать современные методы управления: MRP, MRP-C, APS, SCM, «Систему Родова» и др., обеспечивая планирование и управление производством и МТО на нескольких временных горизонтах (средне-долгосрочное; синхронное, позаказное; внутрицеховое).

СПМ позволяет:
  • Определить и сконфигурировать производственно-логистическую модель компании, с включением в нее орг. единиц (площадки, цеха, участки, ключевые ресурсные центры) и совокупности составов изделий (конструкторские, технологические, производственные).
  • Быстро оценивать сроки заказов, управлять планом выпуска с учетом как принятых заказов, так и прогноза спроса, выполнять балансировку мощностей для долгосрочной перспективы.
  • Производство сделать управляемым, надежно выполняющим обязательства, работающим «точно вовремя», ритмично, синхронно и предсказуемо.
  • Обеспечить доступность ресурсов, материалов, полуфабрикаты в необходимом количестве, в нужной точке и точно к назначенному сроку для заготовки, обработки, сборки и реализации продукции.
  • Реализовать качественную интеграцию.
  • В итоге - повысить эффективность управленцев, позволив им фокусироваться на генерации прибыли, а не ручном администрировании процессов.

Подробнее о СПМ и Райтстеп

Остались вопросы?

Закажите бесплатную консультацию специалиста Invento Labs!

Получить консультацию