Роботизация бизнес-процессов AI/ML/RPA

В рамках данной лаборатории мы сфокусировались на последних технологиях для “умной” автоматизации бизнеса: искусственный интеллект (AI), машинное обучение (ML), роботизация производства (RPA).

Что такое роботизация бизнес-процессов?

RPA - это направление автоматизации бизнес-процессов, основанное на создании программных роботов, в том числе с возможностью использования искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения (ML). Роботы забирают на себя выполнение повторяющихся, рутинных, решаемых вручную задач, что освобождает сотрудников для более сложной работы.

RPA-система оперативно и безошибочно справляется с большим объемом рутинных операций, что способствует росту производительности бизнес-процессов и снижению эксплуатационных расходов компании.

Собственный продукт Invento Labs в сфере роботизации

Мы разработали платформу для роботизации бизнес-процессов - QuAnt.

QuAnt оперативно и без ошибок справляется с большим количеством однотипных операций (например, обработкой ТТН), что позволяет повысить производительность бизнес-процессов и сократить эксплуатационные расходы компании.

Узнать больше
Преимущества внедрения RPA:
  • Минимизация затрат, а также оптимизация скорости работы.
  • Увеличение эффективности работы персонала.
  • Уменьшение количества монотонной и рутинной работы.
  • Обнаружение недочетов и узких мест в существующих бизнес-процессах.
  • Минимизация и сведение до нуля количества ошибок, вызванных человеческим фактором.
  • Оптимизация имеющихся человеческих и производственных ресурсов.
Этапы внедрения RPA

1. Диагностика: Сбор данных о существующих бизнес-процессах в компании заказчика.

2. Анализ релевантности внедрения роботизации: Осуществление оценки, применима ли RPA к существующим рабочим процессам компании. Выбор тех процессов, которые стоит роботизировать.

3. Определение модели роботизации: Анализ существующих инструментов платформы для построения роботизации выбранных бизнес-процессов для заказчика. Проработка финансовой модели роботизации на базе анализа бизнес-процессов, а также стоимости выбранной платформы.

4. Дорожная карта роботизации: Осуществление приоритизации задач. Прогнозирование сроков реализации и внедрения. Подготовка плана по задействованию ресурсов.

5. Реализация: Настройка алгоритмов действий робота, исходя из описанных требований.

6. Промышленное использование: Внедрение созданного роботизированного решения в существующие бизнес-процессы. Подготовка проектной документации и инструкций. Переход к постпроектной поддержке системы.

Что можно поручить роботам?
  • Заполнение учетных форм бухгалтерских программ;
  • Сбор, проверку и ввод данных в информационные системы;
  • Автоматизацию IT-процессов;
  • Сверки, заполнение;
  • Сбор, валидацию и дополнение информации;
  • Мониторинг интернет-ресурсов;
  • Консолидацию данных из разных источников и предоставление отчетности по ним.
Задумываетесь о роботизации бизнес-процессов?

Закажите бесплатную консультацию специалиста Invento Labs!

Отправить заявку