Как инновационному банку избавиться от зависимости от ИТ-подрядчиков, навести порядок в десятках информационных систем и дать бизнес-пользователям прямой доступ к аналитике?
В этом кейсе рассказываем о масштабном 18-месячном проекте: от построения Data Lake на базе Greenplum и формирования "Золотой записи" клиента до внедрения системы управления качеством данных и BI-аналитики на Tableau.
Заказчиком услуги выступил инновационный банк, который предоставляет технологичные финансовые сервисы для частных клиентов и бизнеса.
В банке существует несколько десятков информационных систем и корпоративное хранилище данных. С течением времени у Заказчика возникли опасения в отношении качества данных, которые содержались в хранилище.
Кроме того, доступ к существующему хранилищу и первичным источникам данных имело ограниченное количество пользователей — как правило, технические специалисты обслуживающей организации (подряда). Бизнес-пользователь был вынужден обращаться к посредникам для того, чтобы получить определённый набор данных. Большое количество промежуточных звеньев в работе влекло дополнительные трудозатраты.
Проблемы, с которыми столкнулся Заказчик:
Перед собой Заказчик поставил ряд стратегических целей:
Для достижения этих целей было принято решение о реализации нескольких проектов, которые последовательно решали бы определённый спектр задач.
Реализация состояла из 3 проектов.
В качестве первого проекта специалисты Invento Labs построили корпоративное хранилище на базе MPP Greenplum, а также настроили автоматический сбор данных из первичных источников, представляющих ценность для бизнеса. Также наши специалисты создали справочно-информационную систему — базу знаний о значении тех или иных данных, которая позволяет пользователю определить, где они находятся.
В рамках второго проекта была построена MDM-система — инструментарий по управлению и мониторингу качества данных. Её задача состояла в разрешении проблематики недостающей информации, множества дубликатов и ошибочных данных. В качестве результата работы этой системы была сформирована "Золотая запись" клиента.
"Золотая запись" клиента — это наиболее достоверное, непротиворечивое и полное представление о каждом объекте данных компании (клиенте, товаре, контрагенте и т.д.). Она содержит в себе все атрибуты, необходимые для описания портрета клиента. К этим данным могут обратиться сотрудники для того, чтобы использовать релевантную информацию.
Измерение и повышение качества данных в первичных системах позволяют специалистам выявлять проблемные места в источниках данных и устранять их. Для отслеживания качества данных была сформулирована и описана методика расчёта системы показателей, которая была запрограммирована и рассчитывается ежедневно.
Третий проект отвечал за внедрение средства BI-аналитики Tableau и построение аналитических отчётов. С помощью BI-системы значимая для бизнеса информация предоставляется в виде интерактивных отчётов, благодаря которым не только аналитики, но и руководители различных уровней могут принимать управленческие решения в режиме реального времени.
В рамках проекта в работе были использованы 16 источников данных в корпоративном хранилище. Планируемый объём на старте проекта — более 50 TB.
Срок реализации проекта: 18 месяцев
