Для масштабирования бизнеса и повышения прибыльности руководству необходимо иметь доступ к актуальной информации о себестоимости продукции в реальном времени. Когда учёт складских запасов и закупок осуществляется на бумаге или в разрозненных таблицах, а существующая учётная система предоставляет данные с задержкой в месяц, принимать эффективные управленческие решения становится затруднительно.

В данном кейсе рассказываем, как мы начали масштабный переход крупного производственного предприятия на современную ERP-систему, создав “единую точку правды” для всех подразделений.